随着12月21日晚项目总工孟为宗的《冬季施工质量控制》内训会的结束，徐明11标圆满完成了2011年的年度内训工作目标。

徐明11标2011年度的内训工作既遵照公司《关于印发省路桥公司2011年度项目内训工作计划的通知》（皖路桥人[2011]59号）的要求，也结合了本项目的实际，注重内训工作的实效。项目负责人作为内训工作的责任人，将内训工作纳入到项目的日常管理当中，使内训工作日常化，规范化，坚持到场参训指导，避免了内训课程走形式，走过场。整个内训内容覆盖了质量管理、设备材料管理、财务管理、合同管理、安全防护、企业文化等各个方面，各授课人认真对待培训，充分做好讲授课件的准备工作；项目部新员工、各相关岗位工作人员认真听讲，积极做好内训笔记，通过理论和实践的相结合提高了他们解决实际问题的能力，受训员工纷纷表示受益匪浅。

徐明11标高度重视内训工作，加强内训工作既是该项目工程建设的需要，也是配合公司做好人力资源开发，加快后备人才培养，加强项目技术及管理人才梯队建设，提高员工素质的需要。该项目接下来将会以内训工作为契机，打造学习型团队，推进工程又好又快建设。